Une entreprise bien conçue, couche par couche
Chaque couche répond à une question métier et se connecte à la suivante. Ainsi, chaque ligne de code a une raison d’exister.
Stratégie et métier
Capacités, processus, chaîne de valeur et objectifs mesurables.
Gouvernance IT
Qui décide, comment la valeur est mesurée et comment le risque est maîtrisé.
Données et information
Modèle de données, qualité, analytique et protection des données personnelles.
Applications et intégration
Systèmes, microservices, API et événements qui connectent l’entreprise.
Technologie et cloud
Infrastructure, réseaux et plateformes cloud.
Sécurité
Identité, chiffrement, Zero Trust et conformité.
Qualité logicielle
Des attributs de qualité mesurables à chaque version.
Opérations et DevOps
Déploiement, supervision et amélioration continus en production.
Le meilleur de chaque référentiel, adapté à votre réalité
Nous ne copions pas de modèles : nous prenons dans chaque norme ce dont votre entreprise a besoin pour mieux décider.
La méthode ADM pour passer de l’architecture actuelle à l’architecture cible, par phases.
Principes de gouvernance IT pour le conseil d’administration et la direction générale.
Modèle de qualité logicielle : fonctionnalité, performance, sécurité, maintenabilité et plus encore.
Système de management de la sécurité de l’information.
Objectifs de gouvernance et de gestion IT alignés sur le métier.
Gestion des services IT : incidents, changements, niveaux de service.
Architecture de référence pour la banque et les services financiers.
Une matrice pour classer les artefacts d’architecture d’entreprise.
Un langage pour modéliser le métier, les applications et la technologie sur une seule carte.
Six piliers : excellence opérationnelle, sécurité, fiabilité, performance, coûts et durabilité.
Cadre de cybersécurité : identifier, protéger, détecter, répondre et rétablir.
Bonnes pratiques pour gouverner et gérer les données.
Modèle C4 : de la vue d’ensemble au détail
Nous documentons l’architecture à quatre niveaux de zoom, pour que la direction, l’ingénierie et les opérations regardent la même carte.
Des logiciels maintenables pendant des années
Des patterns éprouvés par l’industrie pour que votre logiciel grandisse sans devenir fragile.
Architecture clean et hexagonale
Les règles métier séparées des frameworks et des bases de données.
Domain-driven design
Le logiciel parle le langage de votre métier.
Événements et CQRS
Des systèmes qui réagissent en temps réel et évoluent brique par brique.
Microservices ou monolithe modulaire
La bonne structure pour votre taille, sans complexité superflue.
TDD et BDD
Des tests écrits à partir des exigences.
Revue de code
Qualité, sécurité et normes à chaque modification.
Performance et scalabilité
Tests de charge et objectifs de temps de réponse mesurables.
Ingénierie accélérée par l’IA
L’IA écrit, teste et documente ; les ingénieurs vérifient.
Des projets livrés dans les délais
Nous associons la rigueur de la gestion de projet à la rapidité des méthodes agiles.
Périmètre, planning, coûts, risques et parties prenantes sous contrôle.
Bureau de projets : portefeuille, priorités, tableaux de bord et KPI.
Des livraisons toutes les deux semaines, avec démo et rétrospective.
Flux continu et limites de travail en cours pour le support et les opérations.
L’agilité à l’échelle pour plusieurs équipes et trains de livraison.
Une gouvernance par étapes et des business cases clairs.
Des objectifs et résultats clés qui relient la stratégie et l’exécution.
Matrice des risques et plans de réponse dès le premier jour.
Cinq étapes, d’aujourd’hui à l’architecture cible
Diagnostic de l’existant
Nous cartographions les processus, systèmes, données, risques et coûts tels qu’ils sont aujourd’hui.
Architecture cible
Nous concevons ce que doit être l’entreprise à chaque couche.
Écarts et feuille de route
Nous priorisons les projets selon leur valeur, leur risque et leur coût.
Mise en œuvre par vagues
Nous exécutons avec Scrum, un PMO et des livraisons mesurables.
Gouvernance et amélioration
KPI, comité d’architecture et amélioration continue.
Ce que reçoit votre entreprise
- Document d’architecture d’entreprise
- Cartographie des capacités et des processus
- Diagrammes C4 et UML
- Modèle de données et d’intégration
- Architecture cloud de référence
- Matrice des risques et des contrôles
- Feuille de route par phases et budget
- Politiques de gouvernance IT
- Backlog priorisé et plan PMO
- Registre des décisions d’architecture
Votre technologie a-t-elle grandi sans plan ?
Des systèmes qui ne communiquent pas entre eux, des données en double, des projets en retard. Commençons par un diagnostic d’architecture.
Réservez votre diagnosticParlons de votre entreprise
Un architecte GETS examine avec vous vos processus, systèmes et priorités, et vous propose une feuille de route par phases.
- Première séance gratuite
- Proposition avec périmètre, phases et prix
- Pour les entreprises en Colombie, en Amérique latine et aux États-Unis
Questions fréquentes
Qu’est-ce que l’architecture d’entreprise ?
C’est le plan de l’entreprise : comment la stratégie, les processus, les données, les applications et la technologie s’articulent pour atteindre les objectifs métier.
Faut-il une certification TOGAF ou ISO pour travailler avec vous ?
Non. Nous utilisons ces référentiels comme guide pratique ; si votre entreprise vise une certification, nous vous accompagnons dans la préparation.
Est-ce adapté à une petite ou moyenne entreprise ?
Oui. Nous adaptons le périmètre : d’un diagnostic et d’une feuille de route jusqu’à un PMO complet pour plusieurs équipes.